央广网南阳3月1日消息（记者汪宁通讯员通讯员王海龙）“原先这里是刘庄、小河李两组的荒岗薄地，跑水、跑肥严重，庄稼产量一直上不去。自从实施‘三变’改革后，村委与河南三乐元食品科技有限公司达成合作协议，成立五大合作社，流转亩土地全部种上了优质黄桃，每亩地股民获得的收益要高出一般村的，村民又可在桃园务工，增加经济收入，为巩固脱贫攻坚成效、逐步实现乡村振兴摸索出一条切实可行的新路子”，时下，在唐河县少拜寺镇小河李村西的千亩黄桃种植基地，一行行田垄笔直规整，一棵棵黄桃树“吐”出新芽，其间可以看到人们打理桃树园忙碌的身影。谈起眼前发生的翻天覆地变化，该村党支部书记李宝需禁不住打开了话匣子，侃侃而谈。
小河李村位于少拜寺镇政府西南1公里处，全村6个自然村、11个村民小组、人，耕地亩，大部分为滩涂地或岗地，是全镇年的脱贫村。该村以脱贫攻坚、乡村振兴战略为契机，大力推进农村“三变”改革工作，积极整合上级项目扶持、扶贫资金，完善提升村党群服务中心、村组道路、农田设施、幸福大院等基层党群活动场所及生产生活基础设施建设，精心组织开展人居环境整治、“厕所革命”、“道德典范”人物评选等村风环境文明创建活动，为全村“三变”改革工作创造优越的“硬软件”环境。年该村依托本村创业成功人士李永恩创办的河南三乐元食品科技有限公司黄桃种植项目，达成黄桃种植产、供、销“一条龙”的合作发展协议，成立“黄桃产业股份”、“劳务股份”、“土地股份”等五大合作社，项目规划种植黄桃亩，先期发展实施亩，依托黄桃种植项目大力推进“三变”改革工作，即“资源变资产”、“资金变股金”、“农民变股东”。一是“资源变资产”：由河南三乐元食品科技有限公司投资万元，将项目区分散薄田集中收集整理，划线起垄，挖穴定苗，择优种植金皇后、黄金冠等优质黄桃品种，并由山东林果研究所提供全程生产技术服务，积极实施测土、施肥、供水一体化标准化管护系统；二是“资金变股金”：该村将项目规划区内涉及的土地、附属资产、技术等“打包”“绑捆”，折成项目资金入股合作社，整合各类项目扶持扶贫资金余万元，在项目区完善配套生产道路、机井、农田林网等设施建设，并负责项目区的绿化、亮化、保洁等日常维护事宜，每年村集体收益9万余元。农户将土地入股合作社，每年每亩地享受保底收益元，其中脱贫户股民每年分红至元，另外优先录用本村村民进园务工，获得稳定的经济收入；三是“农民变股东”：该村党支部、村委会积极宣传“三变”改革各项政策措施，采取“个人自助变与组织帮助变”的方式，动员全村群众积极参与、入股合作社，每年享受稳定的入股分红。按照项目公司的发展规划，年底合作社将扩大黄桃种植亩，届时全村股民将全部实现分红，该村也将通过“三变”改革由生态宜居、治理有效向产业兴旺、生活富裕迈岀坚实一步，实现脱贫攻坚与全面乡村振兴的有效衔接。“俺家的14亩土地全部流转给合作社种上黄桃，平时孩子外出打工挣年薪，俺老两口帮助打理桃园赚外快，挣钱顾家两不耽误，日子比以前充实舒心多啦”，谈起自家的变化，该村村民李德相掩饰不住内心的喜悦。
以上仅是该镇大力开展“三变”改革工作的一个缩影。
年以来，唐河县少拜寺镇党委、政府贯彻落实党中央“三变”改革的决策部署，将“三变”改革作为巩固脱贫攻坚成效、推进乡村振兴战略的重要抓手，紧密结合乡镇实际，充分挖掘各村的资源禀赋，制定“三变”改革实施方案，大张旗鼓宣传发动，协调组织社会企业、新型农业经济主体、家庭农场等各类经营主体积极参与，及早开展农村清产核资、产权界定、成员界定、股权量化、合作社设立、收益分配等基础性工作，通过“政府引导、试点先行、以点带面、全面推进”的工作原则，积极探索农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”新型农业经营管理方式，有序推进农村资源要素优化组合和合理利用。通过股权纽带，使昔日沉睡的资源活起来、各类分散资金聚起来、农民增收渠道多起来，推动农业生产经营者集约化、专业化、规模化发展，有效破解“三农”发展难题，切实巩固脱贫攻坚成效，接续实现乡村振兴。目前该镇总计流转土地1.8万亩，其中涧岭店、后牛沟、小河刘、小河李4个试点村累计流转土地余亩，年涧岭店村名股民实现分红24.12万元，其它三个试点村将于年底全部实现分红，剩余的16个村的村集体经济清产核资工作已经完成，黄桃、中药材、艾草、香菇、红薯等扶贫产业分别在各村别具特色，形成规模。
如今，走进少拜寺镇的广大农村，映入眼帘的是农村设施日臻完善、生态环境优美宜居、产业就业蓬勃兴起，人们的精气神动起来，干劲鼓起来，笑脸多起来，在脱贫致富奔小康的康庄大道上安居乐业、收获满满，并将搭乘“三变”改革的时代“战车”迎来更加令人津津乐道、幸福美满的乡村振兴新生活。
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