南阳网讯（通讯员崔国安）冬日暖阳，月季花开。漫步在新野县上港乡两家“扶贫车间”里，看到的是脱贫户、监测户劳动的身影，感受到的是大家喜悦的心情。常年的劳动生产，不仅使大家增加了收入，照顾了家务，还能学习到就业技能，让大家在群众面前挺起的腰杆，成为党的扶贫政策下的勤劳致富者。
上港乡王白村“药艾堂科技公司”的扶贫车间和赵岗村“圣中板材公司”的扶贫车间为什么能坚持5年，还能兴盛发展？上港乡党委副书记、负责“扶贫车间工作专班”的张明卫告诉笔者，车间持续发展来源于3个方面：
扶贫车间生产
传统产业优势。上港乡是新野县工业经济活跃的乡镇，其传统产业——家具生产有很大优势。全乡有各类家具厂55家，从业人员达人以上，无论是原材料购进，还是加工、销售，已形成了一条完整的产业链，年产值3亿多元，利税多万元。不少家具厂还新上机械设备，在雕花等工艺上实现了机械化，具有很强的竞争力。将家具生产的几道工艺放在扶贫车间，就是一个很好的就业窗口。赵岗村的扶贫车间吸纳脱贫户12个，持续生产，在公司的生产流程中占了重要一环。
新兴产业优势。南阳生产艾草，“宛艾”是一个优势品牌。将艾草生产、加工和艾制品生产连接起来，也具有区域性的优势。上港乡青年马义轩一直在研究艾草艾叶艾绒，具有4项专利技术，在温州有销售窗口，销路很好。他带着为家乡发展出力的想法，回乡办起了“药艾堂科技公司”，将其中的几个工序单列，放在了王白村“扶贫车间”，吸纳15名脱贫户、监测户，从事生产。扩大了规模，增加了品种，拓宽了销售渠道，“扶贫车间”的生产也驶入了快车道。
良好的管理优势。两家扶贫车间的公司，严格按照企业规章制度，落实管理。针对“扶贫车间”的运行特点，两家公司也制定了管理办法。车间实行的是计件工资制，多劳多得，从而调动了大家的积极性。即使员工有事耽误了工作，也会利用有效的工作时间，将产品生产出来。车间有管理者，也悬挂有管理制度，从而使大家放下了包袱，既能多生产，又能多收入，十分乐意，常加班加点，放弃假日休息，为车间增加产品，员工月收入-元。车间还实行差异化管理方法，设有总产奖、全勤奖、优秀员工奖，还有残疾脱贫户的劳动考核细则，从而使全员精神倍增，在公司内被评为优胜班组。
依托优势产业、把车间建在村头、及时足额发放工资、优良的管理办法，就是上港乡“扶贫车间”持续发展的秘密。
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